Jeux GRATUITS à GOGO

Voici une petite vidéo de la journée du 15 Juillet 2007 : le prélancement OFFICIEL de uVme :



Voici la vidéo de présentation du concept uVme (la vidéo sera traduite en Français courrant Août) :



Pour en savoir plus sur uVme, cliquez ici !

Pour vous inscrire gratuitement et participer au lancement du nouveau géant du jeu sur Internet, cliquez ici !

Bonjour,

J'aimerais vous présenter une nouveauté qu'il faut absolument découvrir rapidement, c'est tout nouveau et ça va EXPLOSER sur Internet !

Il s’agit d’un concept explosif qui va révolutionner le monde du jeu et de la communication sur Internet : uVme (prononcé « You - Vi - Mi ») !

Ce concept est 100% gratuit et va faire le tour du monde car nous touchons ici un domaine incroyablement ludique et fructueux : les jeux vidéos sur Internet ! Et c'est en Français !!

Je vous écrit donc pour vous conseiller vivement de vous inscrire, en exclusivité, et GRATUITEMENT pour profiter du ras-de-marrée que va générer un tel concept sur Internet, cela ne vous engage à RIEN mais peut vous permettre de démarrer maintenant, facilement et gratuitement, une opportunité d'affaires qui va RÉVOLUTIONNER le monde d'Internet ! C'est en prélancement jusque fin Septembre : c'est MAINTENANT qu'il faut foncer ! ''__ Ce nouveau business a été prédit par les spécialistes comme étant le business du siècle !__''

Voyez par vous-même :

http://www.uvme.biz/g.asp?m=86777&langID=FRA

Si vous n'êtes pas encore inscrit, je vous conseille de le faire au plus vite : c'est gratuit, ça n'engage à rien !

Plus de 300 000 personnes se sont déjà préinscrites dans le monde en moins de 2 mois !!

Ce produit NOUVEAU et EXCLUSIF est lancé dès aujourd'hui sur la planète toute entière (Europe, Afrique, Russie, Asie, Êtats-Unis, ...) et va se répandre comme une trainée de poudre, il est prévu de réunir plusieurs MILLIONS de membres dans les mois qui viennent !

Nous touchons ici un domaine qui génère 412$ par seconde : le jeu sur Internet. Mais non seulement, cette société a crée un système de communication entre membres exceptionnels, ainsi qu'une opportunité qui n'a pas de précédent ! Ce nouveau concept a donc été crée pour réunir les 3 éléments suivants :

- Le jeu sur Internet, l'amusement, le divertissement ;

- La communication, les communautés de membres ;

- Le business, les networkers, le travail à domicile dans toute sa splendeur !

Ne passez surtout pas à côté de ce concept formidable, c'est la chance de votre vie de pouvoir vivre tous vos rêves dans quelques mois à peine, et l'inscription est pour le moment 100% gratuite !!

Je vous propose de vous inscrire le plus rapidement possible pour découvrir la vidéo de première présentation uVme puis de pouvoir commencer dès maintenant à faire profiter d'autres personnes de ce pré-lancement dont vous êtes parmi les premiers à bénéficier, et ainsi commencer à avoir des filleuls, ça va vraiment très vite, et en commençant maintenant votre équipe pourrait compter plus de 10 000 membres dans moins d'un mois !

Pour vous inscrire, c'est simple, cliquez ici :

http://www.uvme.biz/g.asp?m=86777&langID=FRA

Ensuite, vous recevrez un email, dans lequel vous verrez votre numéro de membre uVme.

Vous pouvez ensuite vous connecter sur votre espace membre à cette adresse :

http://www.uvme.biz/lang/FRA/uvmeguest/login_m.asp

(avec le numéro de membre et le mot de passe que vous avez reçu par email)

Je vous conseille de le faire pour regarder la vidéo dans votre espace membre, elle est géniale ! Cette vidéo sera traduite en Français courrant Août.

A cette étape, vous ferez partie de notre équipe et je vous en félicite, vraiment, vous avez pris la bonne décision. Nous allons bientôt vous inviter dans une conférence de présentation sur Internet pour vous expliquer en quoi consiste exactement ce concept, et vous allez être très surpris(e) car vous n'aurez jamais vu un tel potentiel de revenus !

Il faut maintenant transmettre cette nouvelle le plus rapidement possible sur Internet, car ça va très très vite et c'est MAINTENANT qu'il faut avoir vos premiers filleuls, pour en avoir 10 000 fin Septembre, dans votre équipe ! Je vous l'ai dit : ça va très très vite, le marché du jeu est le marché numéro 1 d'Internet, uVme propose un système de jeu multijoueurs inédit et révolutionnaire ! Vous allez bientôt comprendre pourquoi.

Je vous conseille donc vivement de mettre en place dès maintenant quelques actions qui vont vous permettre d'avoir des membres, qui vont à leur tour avoir des membres, et donc générer une équipe de milliers de personnes !

Voici maintenant de l'aide pour développer dès maintenant votre équipe uVme :

Les 5 idées pour démarrer votre affaire dès votre inscription !

Idée n°1 : (la plus rapide pour démarrer tout de suite) : Envoyez un email à tous vos contacts sur Internet ! Vos contacts, votre famille, vos amis, les gens que vous ne connaissez pas mais qui vous envoient des emails, ... Mais ATTENTION : ne faites surtout pas de Spam en écrivant à des personnes en récupérant des emails sur Internet, sans l'accord des personnes concernées.

Je vous conseille donc d'envoyer un email à tous vos contacts en reprenant tout simplement ce modèle, vous pouvez le personnaliser si vous le souhaitez (n’oubliez pas de remplacer NODEMEMBRE par VOTRE numéro de membre), vous trouverez à cette adresse un modèle d'email :

http://www.club-du-succes.com/email-uvme.htm

Idée n°2 : Contactez toutes les personnes qui sont dans vos logiciels de messagerie instantanée : MSN Messenger, Skype, AOL Messenger, Yahoo Messenger, etc... Et donnez-leur votre lien pour s'inscrire, puis transmettez-leur les 5 idées pour trouver des personnes à leur tour.

Idée n°3 : Diffusez des annonces gratuites sur Internet ! Vous trouverez une multitude de sites d'annonces gratuites sur http://www.google.fr en recherchant "annonce gratuite", "annonces gratuites", "passer annonce gratuite", "annonces emploi", "annonces travail à domicile", ...

Voici quelques modèles de titres pour vos annonces :

" Nouveauté : Votre business sur le web, démarrage gratuit ! "

" Nouveau : Lancez-vous gratuitement sur Internet ! "

" Tout nouveau business gratuit dans le domaine du jeu ! "

" Comment démarrer votre entreprise à domicile gratuitement ? "

Vous pouvez en créer bien d'autres... Ce ne sont que des exemples.

Voici maintenant quelques modèles d'annonces :

Exemple 1 :

C'est tout nouveau, ça vient tout juste de sortir en pré lancement sur Internet, cette opportunité vous permet de prendre part d'un des plus grands marchés de la planète : le Jeu sur Internet, et c'est 100% gratuit ! Participez avec nous au lancement de cette innovation mondiale, en vous inscrivant gratuitement sur ce site, dans le formulaire en bas de page : http://www.uvme.biz/g.asp?m=NODEMEMBRE&langID=FRA

---

Exemple 2 :

Nouveau ! exceptionnel !! On touche le marché le plus gros d'internet ! Inscrivez vous ici !

http://www.uvme.biz/g.asp?m=NODEMEMBRE&langID=FRA

---

Exemple 3 :

Quadruplez vos revenus à domicile a partir de Septembre ! Annoncé comme le "business du siecle !" Nous serons des millions dans quelques mois ! profitez en !!!

Inscription GRATUITE :

http://www.uvme.biz/g.asp?m=NODEMEMBRE&langID=FRA

---

Je vous conseille de refaire ces annonces à votre goût si nécessaire, car elle vont être très largement diffusées par des milliers de membres ! Evidemment, prenez soin de corriger votre lien d'affiliation, pour mettre votre numéro de membre.

Idée n°4 : Diffusez des bannières sur Internet, dans des régies publicitaires au clic ou à l'affichage de bannière, ou bien diffusez votre site dans des autosurfs, des safelists... Vous en trouverez en cherchant "autosurf", "safelist", "traffic", sur : http://www.google.fr

Voici l'URL de 2 bannières que nous venons de faire pour que vous puissiez lancer votre publicité :

http://www.jeux-gratuits-a-gogo.com/uvme.gif

Ou :

http://www.mlm-success.fr/images/banuvme3.gif

Idée n°5 : Si vous avez un site web, créer une page supplémentaire sur votre site, en reprenant pour texte l'email de l'idée n°1 (en l'adaptant légèrement pour qu'il soit plus axé "page web" et non "email"), et faites des liens vers cette page supplémentaire à partir de toutes les pages de votre (ou vos) sites.

Cela peut vous emmener rapidement des inscriptions. Lorsque vous aurez des inscriptions, je vous conseille d'envoyer les "5 Idées" à vos nouveaux filleuls pour qu'ils puissent démarrer à leur tour le pré lancement de cette opportunité.

Avec toutes ces informations, vous pourrez lancer sans problème votre affaire gratuitement et croyez-moi, ceux qui démarrent maintenant vont être les plus heureux dans quelques semaines... Des sommes colossales vont être gagnées pour ceux qui auront "foncé", vous ne le regretterez pas !

A très vite, et en vous souhaitant un immense succès, ainsi que des revenus de folie dès le mois d'Octobre !

Cordialement,

Christophe

Je sais que vous êtes tous enthousiasmés par les produits que vous vendez en ligne. Mais est-ce que vous savez passer cet engouement à vos prospects ? D'après les retours que j'en ai lors des téléséminaires, la réponse me semble clairement être : NON !

Pour pouvoir vendre des produits en ligne, vous devez devenir un raconteur d'histoires (dans le bon sens du terme !). Dans votre vie "réelle", vous l'appliquez tous les jours : Vous racontez à vos amis et à vos proches tous les détails de votre journée, ce qui sest bien passé et ce dont vous êtes moins fier ... Vous devez utiliser cette facilité à raconter vos histoires et l'utiliser pour vendre vos produits en ligne. Vous avez déjà cette capacité, pourquoi est-ce que vous ne l'utilisez pas ?

Voici 5 principes que vous pouvez utiliser pour passer l'émotion :

1) Comprenez le BESOIN que votre client a envers votre produit.

C'est assez simpliste, non ? Chaque pro du marketing fait une longue liste de spécifications au sujet de leur produit. Mais réfléchissez un peu à ce que le prospect recherche réellement. Comment vont-ils se sentir ? Innovant, intelligent, chanceux, attirant ? Prenez un exemple tout simple (souvent cité par Jay Abraham) : quelqu'un entre dans un magasin pour acheter une mèche pour sa perceuse. On va lui conseiller les meilleures mèches, les plus solides, etc ... mais en fait, le client lui ne veut pas une mèche, mais un trou dans son mur ! Quels sont donc les besoins REELS de vos clients ?

2) Mettez votre client en situation.

Une fois que vous avez identifié ce besoin il est plus facile de mettre votre client en situation avec ce produit : racontez-lui une histoire qui le laisse s'imaginer avec ce produit. Comment va-t-il en bénéficier ? Racontez-lui son histoire avec votre produit : "Avec X, vous pourrez enfin gagner un temps précieux et de ce fait vous pourrez le passer à ce qui vous plait réellement", "Imaginez comment ce produit X va vous aider à..."

3) A chaque situation son histoire.

Le web est un media qui permet la vente d'une variété de format impressionnants : vidéo, texte, grapiques, services, ... Le fait de raconter votre histoire de facçon différente permettra à vos audience de s'identifier avec telle ou telle histoire !

4) Construisez la confiance et votre crédibilité.

C'est à mon avis la clé pour vraiment faire du business en ligne ! Internet est un média "froid" car le consommateur ne vous voit pas en face de lui. Il ne peut pas s'accrocher à tous les signes auxquels il fait attention (consciemment ou non) lorsqu'il achète quelque chose dans un magasin. Vous devez donc lui prouver que vous êtes digne de foi et qu'il peut vous faire confiance. Ne l'ennuyez pas avec des discours marketing tout faits. Parlez-lui de vous, de vos produits et montrez-lui des clients satisfaits. Personne n'est dupe. Une personnes qui tient un discours faux se repère facilement !

Dites la vérité, c'est toujours le meilleur choix. Les produits "c'est-top-beau-pour-être-vrai" ne se vendent jamais !

5) Testez - souvent !

Je recommande toujours à mes clients de revoir leur discours de vente (leur histoire) au moins une fois pas mois. Ca semble excessif, mais nous vivons dans une société où tout se fait à la vitesse de la lumière ! Un jour vos idées sont exceptionnelles, et le jour d'après tout celà sonne faux. Contrôlez comment vos prospects réagissent à vos histoire et affinez, toujours ! ---

Gregg Wenger est le fondateur de BusinessPartner, le Système Internet leader pour les marketers de réseau francophones.

Il agit également en tant que consultant pour plusieurs société de marketing de réseau sur le thème du "Marketing de Réseau en ligne".

Source: http://www.contenulibre.com/

La puissance de l'email marketing Peu cher et facile à mettre en place, l'email marketing est le vecteur de croissance indispensable à toute entreprise présente sur le web.

A elle seule, cette méthode représente de façon générale 5 à 6% des ventes que peut réaliser un site internet.

Bien conçu, l'email marketing est une arme redoutable pouvant procurer des taux de conversion records de l'ordre de 20 %.

Plus la cible est clairement identifiée et le message peaufiné, plus les taux de conversions sont élevés.

Réussir sa campagne d'email marketing La réussite d'une campagne par envoie d'email repose aussi sur d'autres critères, notamment sur celui de posséder une base d'adresse optin. En procédant ainsi, vous ne serez pas accusé de spamming puisque que les destinataires vous aurons expressément autorisé à leurs envoyer votre email marketing. De par ce fait, l'expéditeur devient un contact de confiance jouant un rôle déterminant dans la décision d'ouverture de l'email et de l'achat potentiel.

L'un des éléments pouvant faire exploser le taux d'ouverture de l'email est indéniablement l'objet de celui-ci et en particulier lorsqu'il est personnalisé (par ex. en incluant le prénom du destinataire) et qu'il présente clairement le bénéfice de la proposition.

Si vous décidez d'envoyer un email marketing présentant une offre promotionnelle, vous pouvez intituler votre objet de la façon suivante : Steeve, une remise immédiate de 20% vous attend.

Une fois ouvert, vous devez vous assurer que votre prospect ou client lise et comprenne votre offre. Le corps du message doit être tout particulièrement soigné de façon à ne pas décevoir le lecteur qui ne l'oubliez pas vous accorde quelques minutes de son précieux temps. Votre email marketing doit véhiculer une image forte, en corrélation avec l'objet de celui-ci et tourné vers le bénéfice client.

Assurer l'envoie de sa campagne Pour l'expédition de vos email marketing, vous avez le choix entre plusieurs solutions (de la plus onéreuse la plus économique) :

Faire appel à une société spécialisée qui vous facturera en fonction du volume d'envoi ou au nombre de mail arrivé à destination.

Acheter un logiciel emailing, ce type de logiciel utilise généralement le serveur de votre hébergeur internet. Cela peu dans certain cas occasionné un blocage de vos email marketing par les filtres anti spam des destinataires.

Louer une solution emailing on line tel que l'autorépondeur francophone Cyber-mailing dans laquelle vous procéder vous-même à la gestion de toutes vos campagnes.

Janvier 2007 ---

Pationné d'ebusiness. http://www.ebusiness-creation.com/marketing-internet/emailing/puissance-email-marketing.htm

Source: http://www.contenulibre.com/

La plus grande puissance que vous possédez est la puissance de choisir. Vous êtes le maître de votre destin. Vous êtes le capitaine de votre esprit. Vous pouvez décider à tout moment de changer le cours de votre vie.

Ce pouvoir de choisir est le plus puissant que vous possédez !

Chaque orientation nouvelle, chaque décision peut modifier radicalement votre vie dans 1, 5 ou 10 ans. Le tout est de prendre conscience que vous avez LE DROIT de décider. Dites-vous : « Si je décide Maintenant, je change ma vie Maintenant !

Prenez des décisions dans vos projets ! Réveillez-les, et Décidez !

Une « petite » décision, un coup de fil par exemple à une personne qui peut vous aider dans votre projet, peut être déterminante. En réalité, il n'y a pas de petites décisions. Une rencontre décidée, un courrier décidé, un mail décidé, peut être à la genèse d'un grand changement. Certes, pas tout de suite, mais parce que vous aurez ouvert une première porte, vous en ouvrirez sans doute une deuxième, puis une troisième…

J'ai remarqué que parfois un courrier envoyé à une personne afin de débloquer une situation, m'avait permis de réaliser des projets fantastiques quelques années plus tard. Pour cela, utilisez MAINTENANT VOTRE POUVOIR DE CHOISIR ET DE DÉCIDER.

• Choisissez de réaliser vos idées

• Choisissez d'entreprendre un projet

• Choisissez de contacter des personnes qualifiées pour vous aider

• Et Décidez dans l'instant !

Vos nouvelles décisions forgeront votre caractère. Devenez undécideur ! Votre vie va changer radicalement, je vous le promets ! ---

Didier Pénissard est formateur et conférencier en développement personnel.

Source: http://www.contenulibre.com/

De nombreux entepreneurs sont de bons stratèges , de bons marketeurs mais ne possèdent pas ce petit plus qui ferait d'eux de vrais chefs, de bons leaders.

Certains ont cette espèce de charisme naturel, d'autres doivent s'atteler à développer leur potentiel jusqu'à ce qu'ils maîtrisent l'art de motiver leurs collaborateurs, de les impliqué dans un groupe soudé et de stimuler leurs sens de performance.

Voici quelques conseils pour devenir « un pro » dans cet art :

1) D'abord considérer que ce don n'est pas inné mais aussi provient du bon sens.

Un certain nombre de personnages ont suffisamment confiance en eux pour imprimer chez les autres leur vision des choses. Mais personne ne naît leader. On le devient. Et vous aussi , vous pouvez développer votre leadership en adoptant les bonnes habitudes et les bonnes attitudes .

2) Cultiver un enthousiasme communicatif. C'est connu : l'Enthousiasme est contagieux. Les gens sentiront votre enthousiasme s'il est sincère, et à leur tour, s'enthousiasmeront. Ils adhéreront ainsi plus facilement à votre vision, à vos objectifs, à vos projets . Si vous voulez motiver vos collaborateurs, vous devrez vous-même être motivé. Sans cela, vos collaborateurs ne sortiront pas le meilleur d'eux-mêmes et leurs résultats seront très moyens… Vous devez continuellemnt être l'exemple de ce que vous professez !

3) Faîtes sentir à chaque personne qu'elles fait partie d'un groupe. Si même le plus petit d'entre vous est estimé et respecté, traité en tant qu'élément du groupe, alors il redoublera d'efforts pour obtenir de bons résultats. En tant que leader, votre but est d'impliquer chaque personne. Ne pensez jamais que quelqu'un n'est pas utile. Chacun a des qualités uniques et ne demande qu'à le prouver. Faîtes confiance et vous aurez d'excellentes surprises, avec en plus la satisfaction d'être aimé.

4) Communiquez de façon régulière Les meilleurs coachs vous diront que stimuler vos collaborateurs avec un discours creux ne donne rien. Ils doivent êtres informés de la progression des évènements pendant que les projets se déroulent. Vous devez continuellement veiller à impliquer les personnes dans les objectifs de l'entreprise en communiquant régulièrement et en suscitant leur intérêt.

5) Faîtes sentir à chacun qu'il est unique. Si vous n'avez pas un intérêt réel pour vos collaborateurs, ils n'en auront pas non plus pour vous. En traitant chacun d'une façon personnelle, les gens vous apprécieront mieux. En d'autres mots, pour être un bon chef, il faut être humain, prévenant et juste, au travail comme à la ville. En respectant les autres, vous les mettrez dans de bonnes dispositions pour atteindre le but en commun. Si vous voulez vraiment que les autres vous suivent, il faudra gagner leur confiance et leur respect de cette manière. Aimez les gens et vous aurez ensemble une vision claire du futur, avec le succès au rendez-vous ! ---

Thomas Bekkar recommande fortement l'apprentissage de l'autohypnose. Cette technique de sugestion et de visualisation peut vous aider à rapidement intégrer les bonnes habitudes et à chasser les mauvaises.

Source: http://www.contenulibre.com/

Je vais vous faire une confidence.

Quand je repense aux « terribles » difficultés que j'ai connu il y a plusieurs années quand je devais parler, je me dis que cette nouvelle rubrique peut vous aider. Croyez-moi, j'ai « souffert » de ne pouvoir m'exprimer correctement. Un sentiment de honte parfois.

Ce problème est enfin réglé ! J'ai appris des techniques. Et le plus merveilleux, c'est que cela marche ! La preuve ! C'est aujourd'hui ma profession - Conférencier -.

Savoir parler avec efficacité et faire passer vos idées, voilà une belle ambition de développement personnel. Il y a beaucoup d'avantages à bien s'exprimer. Notamment :

- Convaincre par vos idées d'autres groupes de personnes

- Obtenir une augmentation de votre patron par des arguments convaincants

- Séduire la personne en face

- Obtenir l'assentiment des autres

- Devenir un leader

- Développer votre prestance et donc en parallèle votre succès

- Posséder du magnétisme personnel

Je vais tenter sous cette nouvelle rubrique de vous donner des techniques, des secrets qui m'ont aidé à réaliser mon rêve : parler avec aisance. C'est tout le bonheur que je vous souhaite.

La nouvelle rubrique sera comme les autres, mise à jour régulièrement. Consultez-la souvent et surtout :

METTEZ EN PRATIQUE votre NOUVEAU POUVOIR.

1er Secret - Comment vous faire comprendre !

Un jour l'idée de m'enregistrer lors d'une conversation entre amis, me fît découvrir ceci de surprenant : Je parlais vite ! Trop vite. Tellement vite, que je n'arrivais pas moi-même à me comprendre. Oui, certains mots passaient à la trappe. Donc, les autres devaient eux non plus, ne rien comprendre à ce que je disais.

Pour être franc, le moment a été pénible pour moi. Me ré-écouter. Un cauchemar. Pourtant, j'ai fais le premier pas (le plus important) vers le but premier de l'expression : Me faire comprendre. Or, si vous avez des difficultés à vous exprimer, c'est sans doute que vous avez tendance à parler vite.

Solutions :

Commencez par RA-LEN-TIR votre débit oral ! Vous allez constater deux avantages :

1 - Vous êtes plus relâché(e) et détendu(e)

2 - Vous êtes mieux compris(e)

Les plus grands orateurs parlent avec un débit assez lent. La compréhension est meilleure et de fait, plus convaincante. ---

Didier Pénissard est formateur et conférencier et est l'administrateur de http://www.developpement-personnel-club.com

Source: http://www.contenulibre.com/

Si vous le permettez, je vais parler de mes débuts !

Quand je regarde en arrière, je crois que je ne suis pas le "Didier" que je suis aujourd'hui. Et pourtant...

...Car, j'ai développé ma détermination...

J'avais souvent tendance à abandonner trop vite. Dès que je rencontrais un obstacle, une difficulté, j'arrêtais et j'étais persuadé que cela ne "valait pas le coup", que je n'y parviendrai pas, ect...

Quand j'ai commencé à étudier le développement personnel, le point qui m'a interpellé le plus, c'est que je manquais cruellement de détermination.

Et vous ? Êtes-vous persévérant ?

Un point commun des individus qui ont réussi leur vie, est qu'ils se sont forgés un esprit déterminé très puissant.

J'ai donc appliqué les conseils d'hommes et de femmes qui possédaient ces qualités.

- 1 Répétez-vous dès qu'un obstacle se trouve devant votre projet :

"Je ne lâcherai JAMAIS"

- 2 A chaque tentative, revenez encore plus déterminé que la fois précédente.

- 3 Motivez-vous intérieurement en vous disant "J'y parviendrai quoi qu'il arrive"

- 4 Revenez à la charge sans cesse, comme un taureau de combat dans une arène

- 5 Mettez-vous dans la peau d'une personne déterminée (pensez aux hommes politiques, qui après de nombreuses défaites,obtiennent par leur détermination la victoire électorale)..

Dites-vous intérieurement : - "S'il était à ma place, comment réagirai-t-il ?"

- 6 Persuadez-vous que c'est la ténacité dans votre démarche qui vous mène TOUJOURS au succès !

- 7 Rappelez-vous que la réussite est peut-être au prochain virage, ou à l'autre...

Je vous assure, que ma vie a été complètement changée, dès lors que j'ai commencé à appliquer ces 7 lois de la détermination.

Sincèrement, et entre nous, j'ai rencontré des difficultés à mettre en oeuvre ces principes. Mais, j'ai vite compris que c'était LE moyen de réaliser tout ce que l'on attend de la vie.

Soyez chaque jour plus déterminé !

Investissez en vous-même !

Didier ---

L'auteur dirige un site gratuit de développement personnel en ligne et anime des conférence online ! Découvrez comment développer votre potentiel illimité : http://www.developpement-personnel-club.com

Source: http://www.contenulibre.com/

Il faut d'abord déterminer la priorité de vos désirs afin de concentrer tous vos efforts sur la base et ce qui en suivra progressivement, un peu comme quand vous faîtes le ménage ou le bricolage à la maison : une chose après l'autre…

Cette façon de procéder est extrêmement motivante car, par ces étapes, vous découvrirez des éléments que vous n'auriez pu voir auparavant…

Le fait d'inscrire sur un papier la marche à suivre et de voir sa progression régulièrement permettra d'ajuster, de stimuler votre organisation et celle de votre équipe pour obtenir le but désiré.

En voici quelques étapes :

1.Soyez précis. En notant les éléments nécessaires pour chaque étape de votre objectif premier, en mesurant sa progression, vous irez plus rapidement à son accomplissement et de là, vers l'objectif suivant…

2. Notez vos objectifs. Cela permet de les coordonner ensemble en les renforçant pour ne pas oublier leur finalité.

3. Concentrez-vous seulement sur les objectifs réalisables. Il vous faut discerner où concentrer vos énergies et écarter, sans états d'âme, ce qui n'est pas possible dans votre contexte actuel, afin de ne pas susciter des déceptions dont il peut être dur de se relever. Mettez l'idée de côté, au cas où…

4. Établir les priorités. Vous devez noter vos objectifs par ordre d'importance afin d'éviter la dispersion et le découragement. Soyez méthodique !

5. Le monde ne s'est pas fait en un jour. Aussi, maintenez progressivement les buts à atteindre, par étapes proportionnelles sans que la barre soit trop haute. Il n'est pas impératif que tout le monde soit au courant de l'objectif final de l'année, par exemple. Dévoilez les choses au fur et à mesure du succès afin de ne pas intimider ou faire peur.

6. Donnez des objectifs réalisables dans le contexte immédiat de l'entreprise. Il est évident que vous ne devez pas engager vos collaborateurs sur des hypothèses ou des incertitudes. Les objectifs doivent être accomplis avec toutes les données afin de pouvoir contrôler leur mise en œuvre jusqu'au bout.

7.Il est essentiel de ne pas concevoir des buts trop élevés ou trop bas. Les gens ont tendance à aller vers la facilité parce qu'ils craignent l'échec. Vous devrez donc réaliser l'équilibre en fixant vos objectifs : ni trop bas car ce ne serait plus un défi et démotiverait, ni trop haut, ce qui le rendrait inaccessible.

Rappelez-vous que mener avec sagesse vos objectifs est un élément important pour atteindre le succès. Il y faut de la souplesse et de la ténacité. Ténacité car sans cela, les obstacles prendront le dessus, mais aussi souplesse pour remettre en question votre stratégie et tenir compte, si besoin, de l'expérience des autres afin de trouver la solution qui doit fonctionner ! … --- Pour renforcer votre potentiel, Thomas vous recommande fortement l'apprentissage de l' autohypnose.

Source: http://www.contenulibre.com/

L'amour, l'acceptation, et l'approbation sont les outils les plus puissants de renforcement dont un être humain peut faire l'expérience. Lorsqu'un individu fait preuve d'une approbation ou d'une acceptation partielle des autres, il se développe alors une attitude d'acceptation conditionnelle. On se met à dire es choses telles que : « Je t'accepterais lorsque… ». Cela crée une blessure, de la colère, de la peur, et un manque de confiance. Lorsque dans une relation on place des conditions déraisonnables, vos opportunités d'accomplissement et de joie diminuent. Une attitude d'acceptation conditionnelle créée de la résistance et ne permet pas d'avoir une communication saine avec autrui.

Lorsque vous allez dans un restaurant et que vous commandez un menu, est-ce que ça vous satisfait d'avoir la moitié du repas alors que vous avez commandé tout un menu ? Bien sûr que non. Se contenter d'être partiellement accepté en tant que personne n'est pas assez parce que cela ne fournit pas assez de nourriture émotionnelle et physique. L'acceptation conditionnelle diminue le respect de soi et créer de la résistance et des blocages vers la croissance et le changement. Si j'autorise à être partiellement accepté en tant que personne, ou si j'accepte les autres seulement sur une base conditionnelle, cela réduit la confiance et le confort nécessaire à une communication efficace.

Vous n'avez pas besoin de mettre une limite sur la quantité d'amour et d'énergie que vous donnez ou recevez. Vous n'allez pas vous contenter d'être accepté seulement partiellement en tant que personne. Vous avez déjà probablement entendu le commentaire suivant : il ou elle a un super corps ? Ne laissez personne vous réduire à un tas de morceaux : cheveux, peau, bras, os, jambes. Que faites-vous des autres qualités de la personne, tels que : être compétent, coopératif, consciencieux, authentique, honnête, loyal, judicieux, noble, persévérant, sensible, intelligent, franc, attentionné pour n'en mentionner que quelques-unes ? Parce que vous n'êtes pas apprécié dans votre totalité en tant qu'être humain, vous vous découragez, et votre estime de soi et votre confiance en souffre.

Commencez à vous accepter et à vous affirmer en tant que personne dans sa totalité physique, émotionnelle, mentale, et spirituelle. Commencez à vous comporter en tant que personne unique, en tant que joyau de la création. Lorsque vous vous attendez à davantage de vous-même, vous en obtenez plus ! Lorsque vous communiquer à partir d'une mauvaise image de soi, votre message manque de confiance et de détermination. L'acceptation conditionnelle génère la défiance, la peur et le rejet. Cette condition crée aussi un discours intérieur malsain, rabaisse l'estime de soi et produit des relations déséquilibrées.

Vaincre la résistance est difficile lorsqu'on est découragé et démotivé. Prendre des risques n'est pas d'une haute priorité pour la personne qui a l'expérience d'une acceptation conditionnelle. Lorsque la personne est découragée et a perdu tout entrain, elle peut se dire : « Pourquoi est-ce que je m'embêterais avec quoi que ce soit ? Avec ma chance, c'est sûr , je vais échouer. Je n'arrive à rien. » Toutes ces déclarations sont des signes de frustration et de désespoir. L'acceptation conditionnelle crée le découragement et empêche le changement et la croissance. L'acceptation inconditionnelle crée de l'encouragement, de la chaleur humaine, et de la compréhension dans les relations. Ce qui empêche de grandir est éliminé lorsqu'on est accepté inconditionnellement.

(c)2007 Christophe Daroux

Texte extrait du site http://www.comment-gerer-son-stress-anxiete-par-relaxation-yoga.com ---

Christophe Daroux travaille dans le domaine du développement personnel depuis maintenant plus de 15 ans.

Il s'est intéressé très jeune aux techniques de relaxation et de développement personnel ainsi qu'à la philosophie. Sa rencontre avec Serge Carfantan, Professeur de philosophie, marque en ce sens un tournant important dans sa vie. Dès l'âge de 17 ans il pratique la relaxation puis un an plus tard la méditation et le yoga. Cette pratique l'entraîne même jusqu'aux Etats-Unis où il étudie à l'université pendant deux ans diverses philosophies et pratiques spirituelles venant de l'Inde. C'est une période d'intense recherche et de bouleversements énergétiques : initiation au Rebirthing (technique de souffle) au Yoga et au Reïki. C'est en 1992 qu'il découvre puis s'initie aux techniques énergétiques de Duane Packer et Sanaya Roman, auteurs américains des best-sellers Choisir la Joie, Choisir la Conscience, Choisir l'Eveil, Choisir l'Amour (éditions Ronan Denniel) et Manuel de Communication Spirituelle, Devenez la Source de votre Abondance (éditions Vivez Soleil).

A l'issue d'études de langue, il sort diplômé avec mention de l'Université de Cambridge où il suivait une formation de professeur de français dans le cadre d'un double diplôme européen Maîtrise FLE/PGCE (Français Langue Etrangère/PostGraduate Certificate of Education). En 2000, il finit sa formation d'énergéticien-praticien FAC (Flow Alignment Connection) dispensée par l'association ARTESA. Puis à l'issue de plusieurs années de pratique de ce qu'il convient d'appeler un véritable Yoga Occidental de l'Energie, à savoir le cours "Awakening Your LightBody" de Duane Packer et Sanaya Roman, il suit leur formation d'enseignant.Son but à long terme est de former d'autres énergéticiens et relaxologues, tout en aidant au quotidien celles et ceux qui souhaitent se débarrasser du stress et de l'anxiété dans leur vie. Il a publié en mars 2004: La Sagesse folle du Messie, une fiction spirituelle humoristique qui est un bon résumé de sa propre philosophie de vie.

Source: http://www.contenulibre.com/

Le Dr Maxwell Maltz parle dans son livre « Psychocybernétique » d'un servomécanisme qui fonctionne en nous de façon permanente. Sa fonction première, nous aider à atteindre nos objectifs personnels.

Pierre - Vous dites Didier que nous possédons un mécanisme interne de réussite ! Que voulez-vous dire ?

Didier - Oui en effet ! Et il est très perfectionné. Sa puissance est phénoménale. On ne connaît pas a l'heure actuelle, ses limites. Son mode d'action este un mystère, mais le fait est là : il fonctionne en permanence. 24 h / 24. Que l'on dorme ou que l'on soit actif ! .

Pierre - Comment fonctionne-t-il ?

Didier -Son processus est inconscient. Mais très puissant. Il a accès des informations, intuitions que notre analyse logique n'a pas. Il est autonome. Dès l'enfance il est actif. Notamment quand vous avez appris à marcher. Il se sert des expériences vécues (erreurs, et réussites) pour corriger la stratégie.

Pierre - Que peut-il faire ?

Didier -Vous permettre d'atteindre votre but dans la vie. Il semble que c'est sa fonction principale. La réussite dans sa vie est liée très directement a son emploi.

Pierre - Mais alors, les personnes chanceuses, qui atteignent leurs buts, emploient sans le savoir ce mécanisme ?

Didier -Oui ! Sans conteste. Sans le savoir, il adopte une façon de programmer leur mécanisme interne de succès. …Et cela leur réussi bien, croyez-moi ! C'est en étudiant leur mode de penser que l'on peut affirmer cela. Certains attirent la chance et la réussite, d'autres les ennuis et les échecs.

Pierre - Comment l'utiliser à profit ?

Didier - Il faut bien comprendre que le servomécanisme est comme un missile à tête chercheuse. On défini la cible. Puis on lance le missile ou la torpille. Or, pendant sa course, il dévie de gauche à droite. Parfois, il dirige dans une direction totalement contraire à sa cible.

Pierre - Quel rapport avec notre système interne de réussite ?

Didier -Le rapport ! Il est évident. La plupart d'entre-nous considérons Un échec comme une situation négative. FAUX ! Comme le missile a tête chercheuse, votre mécanisme interne de réussite va vous orienter parfois vers le but, parfois vers l'échec.

Pierre - Où est l'intérêt alors ?

Didier - Justement,, c'est là le secret si je peux parler ainsi. Quand vous avez fixé un but, et que vous savez précisément ce que vous voulez obtenir, votre Servomécanisme se met immédiatement en action. Or, il agit comme un ordinateur.

Pierre - Un ordinateur mental vous dîtes ?

Didier - Du moins cela y ressemble beaucoup. C'est à dire qu'il analyse en permanence les données (vos échecs et réussites) pendant vos actions vers vos buts. L'esprit humain est comme un mécanisme cybernétique disait le Dr Maltz. C'est à dire, qu'il apprend en faisant des erreurs et ayant des réussites.

Pierre - Attendez, Didier, vous êtes en train de nous dire que nous devons échouer pour réussir ? C'est cela ?

Didier - Et bien oui ! Rappelez-vous l'enfant qui apprend à marcher. Il tombe, il trébuche, il se blesse parfois, mais aussi il se stabilise de temps en temps.

Le servomécanisme de l'enfant enregistre, et analyse les informations de l'enfant. « tu tombes, OK, tu es déséquilibré Ok, tu te relèves OK, tu te fais mal OK, tu avances OK » etc.

Pour vos buts dans la vie, c'est la même chose. Vous allez vous tromper, parfois revenir en arrière ou vous diriger à contre-sens de votre objectif. Oui, mais en apparence seulement ! Car, votre servomécanisme exploite ces infos. Il ne perd pas de vue VOTRE BUT.

Pierre - Et cela se manifeste comment ?

Didier - Là je vais vous surprendre ! Votre mécanisme interne de réussite VOUS POUSSE A VOUS TROMPER. Je n'ose pas employer le mot échec, car il y en a qui vont m'incendier. (Rire). Sérieusement, cela va loin. Comprenez ceci, ce mécanisme A BESOIN d'infos pour corriger sa course vers votre objectif. Comme le missile à tête chercheuse ! .

Pierre - Mais c'est révolutionnaire comme idée ?

Didier - Si vous voulez ! Du moins, vous ne voyez plus l'échec comme une fin, mais comme un élément fondamental pour votre réussite.

Pierre - Les bras m'en tombe !

Didier - (Rire). Et oui, je vous comprends ! On pourrait écrire l'équation suivante : Plus j'ai d'échec, plus je vais réussir !

Pierre - Mais alors Didier, vous parlez de pensée positive et de visualisation mentale de l'objectif !!! J'avoue que je ne comprends plus !

Didier - On y vient ! Notre missile a été programmé avant d'être tiré sur sa cible. Vous voyez ? De même, votre servomécanisme de réussite à besoin d'être programmé… Vous devez lui fournir des données (le but) par des programmes (Vos pensées et vos images mentales)..

Pierre - Je comprends mieux ! Mais alors, dès que l'on se programme positivement, le mécanisme se met en marche ?

Didier -Assurément oui ! Et donc, si vous voulez accélérer le processus, vous DEVEZ AGIR aussitôt. Je veux dire qu'après un exercice de visualisation mentale sous auto-hypnose par exemple, vous devez agir pour commencer des initiatives vers votre but.

Pierre -Et comment on sait que l'on se dirige réellement vers son objectif ?

Didier - C'est difficile de le savoir. Soit en vous dirigeant vers des erreurs (que l'on appelle à tort échec), soit par des bons résultats (que l'on appelle à tort réussite.)

Retenez ceci, votre servomécanisme EST NEUTRE. Il ne connaît pas la valeur de la réussite ou de l'échec. C'est nous-même qui définissons cela par l'analyseou notre mode de culture. Pour lui, si vous vous imaginez échouer à un examen devient pour votre servomécanisme UN OBJECTIF A ATTEINDRE. De la même manière qui si vous vous visualisez réussir votre examen. Le servomécanisme ne juge pas. Il exécute ce que vous lui demandez de faire.

Pierre -Et comment ?

Didier - Pas nos pensées et nos images mentales. Elles finissent par devenir des croyances. Toujours !

Pierre -Quels conseils nous donneriez-vous pour atteindre nos buts en utilisant notre mécanisme interne de succès ?

Didier - 1 - Fixez-vous des objectifs dans tous les domaines de votre vie 2 - Visualisez avec l'émotion le résultat dans le temps présent 3 - Mettez-vous dans la scène de la réalisation de votre but 4 - ressentez la joie du but atteint 5 - Faites cet exercice en relaxation 6 - Ne vous posez plus de question du comment, pourquoi cela va arriver; AGISSEZ immédiatement !

Pierre -Vous parlez de l'action comme élément indispensable pour activer ce fameux mécanisme interne de succès. Pouvez-vous préciser Didier ?

Didier - C'est facile à comprendre ! Quand vous agissez vers votre buts, vous apportez des données à votre servomécanisme. Il les utilise pour corriger la course et vous guider par un processus que j'appelle :

Gouverne subconsciente . C'est là que cela devient "magique". Vous êtes réellement guidé dans vos actions, décisions, intuitions vers ce qui est votre priorité. C'est un monde "merveilleux" qui apparait ou on découvre que l'homme peut maitriser sa vie dans beaucoup de domaines.

Pierre - Un dernier point Didier, Cela s'applique a l'ensembles de nos buts ?

Didier - Oui tous ! L'esprit humain fonctionne ainsi pour toutes vos priorités. Buts professionnels, buts de connaissances, etc. En réalité Pierre, vous utilisez cela déjà. Ce qui est navrant, c'est que beaucoup de gens l'utilise en négatif. Avoir une image négative de soi, c'est donner l'ordre a son mécanisme interne d'atteindre ... cet objectif négatif ! Vous comprenez ?

Pierre -Merci beaucoup Didier de cette interview !

Didier - Ce fût un plaisir pour moi.

Pierre Carreau - Tahiti - ---

L'auteur est formateur à la relaxation alpha et aux techniques de développement personnel. Il administre le site : http://www.developpement-personnel-club.com

Source: http://www.contenulibre.com/

Le premier conseil à vous donner est" rendez-vous chez un professionnel". Malheureusement, il en existe peu à portée de la main et ceux existants ne sont peut être pas les coachs les plus professionnels vous donnant l'information tant attendue et dont vous avez besoin. Pour cela, un déplacement sera nécessaire afin de trouver un séminaire qui vous enseignera exactement ce que vous avez besoin de savoir.

Ainsi, qu'est ce ces professionnels peuvent vous apprendre? Quelles sont les connaissances nécéssaires pour faire une excellente présentation? Tout d'abord, pour avoir les bonnes cartes en main face à un public, le coach vous apprendra comment chauffer une salle et comment encourager à faire participer l'audience. Cela signifie: attirer leur attention et la conserver 100% du temps restant. S'ils ont l'aire rêveurs, endormis ou parlant à leur voisin, ils ne peuvent décemment prêter attention à vos propos.

Alors comment obtenir leur attention et les faire participer? C'est le point sur lequel chute la majorité des speakers. Voyez vous, la majorité d'entre eux pensent qu'il s'agit essentiellement de parler d'eux et de savoir comment s'adresser à son interlocuteur, mais cela n'est pas tout. En fait, les meilleurs porte-parolesont ceux qui arrivent à faire du public une star en leur posant des questions et en donnant un temps de réponse de leur part. Lorsque l'audience a entendu la question, l'esprit cherche automatiquement à y répondre. Si vous ne fournissez que des données sur données, ces dernières rentreront uniquement par une oreille et ressortiront par l'autre.

Une autre bonne façon de capter l'attention d'une personne est de lui laisser le temps de finir votre phrase. Par exemple, en utilisant des phrases types comme "la plus part des gens se levent tot et vont", l'audience répondra automatiquement " travailler". Lorsque vous utilisez des phrases ayant une fin obscure et que vous laissez un blanc dans l'espoir de réponse automatique de la part du public, ils répondront à 99% du temps. Dans ce cas, cela signifie qu'ils sont attentifs à vos propos.

Maintenant, disons que vous réussissez du premier coup l'application de ce premier conseil, cela n'est pas tout pour assurer un succès garanti à 100%. Que pensez vous devoir faire ensuite? Un bon porte-parole doit savoir bouger sur l'estrade ou plus clairement, doit savoir occuper l'espace le temps de son discours. Rester debout derrière votre pupitre sur votre podium et lire vos notes sans vous préoccuper des réactions de votre entourage est le signe vers la réussite de votre plus gros échec. En effet, donner du mouvement à vos paroles est un art qui s'apprend qu'avec l'aide d'un professionnel. Par exemple: saviez vous que si vous vous adressez au coté droit d'une salle vous devez vous placer sur la gauche? Pourquoi? Parce qu'en vous plaçant sur la droite pour vous adresser au public placé sur la droite vous perdez l'attention du public placé du coté gauche.

Par conséquent, ne jamais vous éloignez d'une personne vous posant une question. Allez toujours vers le coté opposé de l'estrade de façon à leur donner l'avantage. A nouveau, la dernière chose à faire est de perdre l'audience principale et de vous focaliser juste sur une personne. Placez vous alors vers le fond de la salle pour pouvoir répondre à la question posée et dont tout le monde désire entendre la réponse.

Dernier conseil, éviter de lire vos notes ou de vous y référer trop souvent. Faites le, mais de façon limitée. Entraînez vous en vous mettant à la place de l'audience ou repensez à vos professeurs en plein cours, avec leur baguette au tableau. C'est un peu le même principe. ---

Anne Doe travaille dans l'univers des jeux en tant que croupière specialiste des jeux de baccarat et blackjack, et écrit des articles pour les Casinos en ligne

Source: http://www.contenulibre.com/

Le Canada Français connaît aujourd'hui un réveil de l'esprit d'initiative et l'esprit d'entreprise en ce qui concerne l'Internet. Dans le secteur public aussi bien que dans le secteur privé, des études et des enquêtes se poursuivent et des projets s'élaborent sur internet en vue d'activer la mise en valeur des ressources potentielles et de développer les moyens de productions du pays. Cet effort collectif de tous les internautes amènera sans doute une accèlèration du progrès économique et du mouvement des affaires. Aussi la correspondance et les textes documentaires, qui jouent un si grand rôle dans les relations commerciales, prendront-ils encore plus d'importance.

Pour en tirer tout le parti possible, il faut s'affranchir de la routine et savoir rédiger des lettres et des documents qui font impression, éveillent l'intérêt, influent sur l'esprit des destinataires. le monde des affaires a son art épistolaire particulier et en expose les règles. ---

Ma Biographie: Je suis une jeune retraitée Du Gouvernement du Québec. Mon expérience sur le marché du travail: Plus de 30 ans, en comptabilité et administration. Mes activités socials sont: Les voyages de groupe, surtout les croisières, le cinéma, les concerts et les opéras. Mes activités sportives sont: les randonnées pleine aire, le sky, le golf. Mes hobbys: Le dessin , la peinture , la décoration intérieure et les arts. Actuellement ma plus grande passion est la navigation sur Internet, et je suis une passionnée du web, qui est a la découverte de cette grande technologie virtuelle qui s'ouvre a nous dans un univers des plus enrichissant en matière de culture et du savoir qui héberge le système nerveux central universelle L'INTERNET.

Source: http://www.contenulibre.com/

Pour comprendre le comportement d'achat des consommateurs, une nouvelle technique est apparue au début des années 2000 aux Etats-Unis et a fait depuis peu son apparition en France. Il s'agit du neuromarketing. Comme son nom l'indique, cette méthode combine deux éléments : les neurosciences et le marketing. Cela consiste à analyser l'activité cérébrale du consommateur à la vue d'un produit (au moment de son acte d'achat) ou d'une publicité, à l'aide d'un scanner (ou IRM). Selon les inventeurs de cette technique très sophistiquée, quand une personne achète tel produit, cela signifie qu'elle le désire fortement, et dans ce cas précis, sur l'IRM, il apparaît nettement qu'une partie particulière du cerveau est stimulée : il s'agit du putamen qui est le siège des plaisirs immédiats et instinctifs et qui fait partie de la « zone inconsciente » sur cerveau. Les émotions du consommateur sont en quelque sorte brutes ; elles ne peuvent être troublées par son environnement, sa conscience. C'est pour cela que les méthodes anciennes du marketing basées sur les sondages, les tests paraissent peu fiables car ce que prononce la bouche peut être différent de ce que le cerveau ressent immédiatement (le design, l'idée que l'on se fait d'une marque… peuvent tout changer !)

Grâce à cette découverte, des entreprises (comme Coca-Cola, des banques américaines) ont décidé d'analyser les réactions procurées par leurs produits afin d'adapter au mieux ces derniers et leurs messages publicitaires au « goût » des consommateurs.

Le neuromarketing apparaît donc comme une nouvelle branche du marketing. C'est un peu comme l'El Dorado pour les entreprises. Quoi de plus magique que de rentrer dans le cerveau des consommateurs pour savoir exactement, précisément quoi et comment leur vendre. Cela ouvre la voie à de nouvelles campagnes publicitaires d'un autre genre : plus ciblées, plus à l'écoute des envies des consommateurs… Le neuromarketing deviendrait ainsi la panacée…

Mais n'est-ce pas là un portrait trop idyllique de cette nouvelle technique de marketing ? En effet, d'emblée, on peut remarquer une chose très discutable : avec le neuromarketing, on utilise les techniques de la science, en l'occurrence les IRM, à des fins purement commerciales. L'éthique médicale s'y oppose fortement d'ailleurs. Des garde-fous ont du reste été mis en place pour contrôler l'usage du neuromarketing aux Etats-Unis. De plus, l'idée de manipulation est sous-jacente, omniprésente. Or, qui dit manipulation, dit tromperie. Le but des entreprises est de manipuler le cerveau du consommateur pour qu'il achète son produit. Là, avec le neuromarketing, la manipulation semble plus profonde : ce sont les émotions primaires, presque inconscientes du consommateur qui sont visées. Par conséquent, ce dernier court le risque d'être manoeuvré à son insu !

Alors, finalement, le neuromarketing est-il dangereux pour le consommateur ? Il ne semble pas, du moins pour l'instant. En effet, peu d'entreprises y ont recours car les études de neuromarketing coûtent très cher (les IRM ne se trouvent pas à tous les coins de rue !). D'ailleurs, les entreprises qui les commandent préfèrent le faire discrètement car l'opinion est plutôt défavorable à l'idée que l'on puisse s'introduire d'une telle manière dans son cerveau. Certes, des entreprises se sont engouffrées dans ce créneau « juteux » mais en y regardant de plus près, les études proposées n'ont rien de vraiment scientifique. De toute façon, est-il aussi facile que cela de manipuler le cerveau des gens ? Apparemment non. L'acte d'achat est extrêmement complexe et entre en jeu une multitude de facteurs autres que le plaisir immédiat et instinctif. Finalement, le neuromarketing apparaît, pour l'instant, simplement comme une nouvelle façon de faire du marketing, comme un nouveau moyen pour les entreprises de vendre plus. Cela semble ouvrir simplement la voie à de nouvelles publicités qui agiront différemment sur le consommateur : elles auront pour but de stimuler notre mémoire implicite, de laisser des traces dans notre cerveau sans qu'on en ait vraiment conscience. Une autre sorte de manipulation peut-être ?

Co-auteurs : BRUNET Isabelle et GAWELIK Katy

---

Co-auteurs : BRUNET Isabelle (spécialiste en développement personnel) et GAWELIK Katy (Docteur en droit, spécialiste en bien-être et en épanouissement personnel)

N'hésitez pas à visiter le site : http://www.abondance-editions.com

Source: http://www.contenulibre.com/

Les 5 étapes pour mettre en place un partenariat !

Etape 1 : Définir le but du partenariat

Avant de se lancer dans la recherche d'un partenaire il faut d'abord se poser quelques questions incontournables:

Pourquoi faire un partenariat:

- quel est l'objectif de ce partenariat: acquérir de la notoriété, trouver un nouveau réseau de distribution, faire offrir gratuitement des cadeaux à mes clients, générer des revenus supplémentaires…

- quelle est la situation actuelle: j'ai de la notoriété, des finances, j'ai une grosse actualité ou un salon… qui pourraient me servir pour mon partenariat.

Ensuite faire un inventaire de tout ce qu'on peut proposer à son partenaire, avec différents niveaux de coopération, du plus simple à mettre en place au plus complet/impliquant.

Ces bénéfices sont l'élément le plus importants pour un partenariat: si le partenaire ne voit pas tout de suite l'intérêt qu'il a à s'associer à votre entreprise alors c'est perdu.

Vous devez donc faire un inventaire le plus complet possible de vos actions de communication, marketing… et éventuellement en imaginer d'autres qui pourraient être mises en place grâce à ce partenariat.

Exemples:

Mon offre de partenariat niveau 1

- visibilité sur mon site web

- Recommandations croisées : recommandations via un témoignage dans mes newsletters.

- Sponsoring de newsletter…

- Offrir un cadeau à mes clients lors de journées portes ouvertes : version limitée, goodies, échantillons…

- Communiqué de presse

- …

Mon offre de partenariat niveau 2

- Communication sur les bases clients : échantillon, sponsoring, CD de démo…

- Faire une offre commune via nos distributeurs : bundle, animation, journée portes ouvertes…

- Macaron sur mon catalogue ou mon packaging.

- Intégrer la solution de mon partenaire dans mes produits.

- …

Un type de partenariat qui fonctionne très bien c'est le partenariat de "gratuit", où un partenaire offre ses produits en échange de visibilité. C'est une manière très intéressante pour une entreprise de se faire connaître et développer une clientèle. Et pour que cela soit efficace faire tester un produit est la meilleure solution.

Ce document vous servira de base pour l'envoi d'emails lors de la recherche de partenaires.

Etape 2: La recherche des partenaires potentiels.

Avant de lancer votre campagne d'emailing, il faut tout d'abord identifier QUI contacter en priorité…

Pour cela vous devez identifier les influenceurs (= les prescripteurs), et leur niveau d'influence sur vos clients:

- Les influenceurs de Niveau 1 : ils sont en contact immédiat avec vos clients et ils sont directement touchés dans leur activité par le choix de vos produits ou ceux des concurrents. Ils vont donc inciter le client à prendre une marque plutôt qu'une autre.

Ex: Pour un éditeur de logiciel de comptabilité, les experts comptables sont des influenceurs de niveau 1 car dans 1/3 des cas ce sont eux qui influent sur le choix du logiciel de gestion.

Ex: Pour un fabricant de médicaments, les médecins et les pharmaciens.

- Les influenceurs de Niveau 2: ils sont en contact avec vos clients et ils sont en mesure d'influer sur leur choix, mais le choix de votre produit aura un impact mineur sur leur activité.

Ex: Un fabricant de voiture (prescripteur niveau 2) aura tendance à privilégier une marque d'huile de moteur plus qu'une autre pour améliorer le rendement du véhicule, mais sans vraiment qu'un produit soit vraiment fortement conseillé. Par contre le garagiste lui est important (prescripteur niveau 1)

- Les influenceurs de Niveau 3: ils sont en contact direct (ou indirect) avec vos clients et ils peuvent d'influer sur le choix, mais celui-ci n'aura pas d'impact direct sur leur activité.

Ex: Pour une société vendant des assurances pour les étudiants, l'université est un prescripteur de niveau 3 car le choix entre plusieurs mutuelles n'a aucune importance pour l'université. Il sont certes un maillon de la chaine, mais ils ne peuvent quasiment pas influer sur le choix des étudiants.

A noter:

- Un influenceur (ou prescripteur) est différent d'un distributeur dans la mesure où (en théorie) il ne touche rien sur vos ventes (à part des petits cadeaux !). Pour les distributeurs c'est une animation commerciale du réseau qu'il faut mettre en place et pas un partenariat.

- Un journaliste est un influenceur, avec un statut particulier car il se doit d'être objectif et donc ne pas s'associer à une entreprise uniquement.

- Dans le cadre d'une association qui recherche des mécènes ou des sponsors, il faut considérer les partenaires comme des "sources de financement potentielles" qu'il faut convaincre.

Bien entendu vous devrez absolument vous concentrer sur les influenceurs N°1 en priorité, et dans une moindre mesure au niveau 2, et ne pas perdre votre temps avec les influenceurs de niveau 3.

Comment se passe la recherche de partenaires ?

Le plus simple est déjà d'interroger vos commerciaux, faire un questionnaire client… et d'identifier qui intervient dans le processus d'achat et qui influe directement sur l'acte d'achat.

Une fois que c'est fait il suffit d'utiliser Google pour repérer les sites internet et lancer votre mini campagne d'emailing.

Il faut ensuite rappeler au téléphone le "prospect" et lui reparler de votre email en lui demandant s'il est intéressé par un partenariat (nb: préparez un script d'appel auparavant pour avoir les bons arguments...).

Par contre attention: pour réussir un partenariat il faut trouver le bon interlocuteur, celui qui à le pouvoir de mettre en place un partenariat. Le plus souvent cet interlocuteur se trouve au service marketing, mais dans les grandes entreprises ce n'est pas toujours évident de trouver la bonne personne tout de suite…

C'est pourquoi vous pouvez utiliser des sites de mise en relation (réseaux sociaux) qui vous permettront de contacter la bonne personne:

- http://www.viadeo.com/ (ex viaduc): le leader historique des réseaux sociaux, avec de nombreux membres à contacter.

- http://www.linkedin.com/ : le challenger Français de Viadeo. Ce site a l'inconvénient et l'avantage d'être intégralement en anglais…

- http://www.6nergies.net/ : le troisième réseau le plus important en France.

- http://www.copainsdavant.com/ (payant) : plus orienté "camarades de classes", ce site reste tout de même intéressant grâce à son immense base de contacts et à ses nombreuses années d'existance.

- http://www.osereso.com/ : le réseau pour les professionnels du marketing.

Vous trouverez sur http://www.placedesreseaux.com/annuaire-sommaire.htm une liste très complète de réseaux classés par thèmes.

Et toujours sur ce site, vous pouvez lire sur ce lien des conseils pratiques pour bien utiliser les sites de réseau pour trouver des partenaires.

Néanmoins n'oubliez pas de faire jouer votre propre réseau d'amis, collègues… c'est souvent le premier vivier de partenaires potentiels.

Conseils Marketing :

- Attention à ne pas proposer tout de suite les propositions les plus impliquantes, réservez-les aux partenaires qui joueront vraiment le jeu et cela vous permet de garder sous le pied une marge de manoeuvre.

- Dans certains secteurs d'activité (bâtiment, indépendants…) toutes les entreprises n'ont pas encore de sites internet… Donc il ne faudra pas hésiter à utiliser des annuaires et appeler les syndicats professionnels pour avoir des coordonnées téléphoniques.

Etape 3: Proposer un partenariat Gagnant – Gagnant

Pour cela il faut bien identifier ce que souhaite votre partenaire, et ce que vous pouvez lui apporter.

Cela peut paraître évident, mais pour bien préparer la phase d'approche il faut se mettre à la place du partenaire potentiel et se dire "Pourquoi je m'associerais avec vous ?". C'est essentiel d'avoir déjà la réponse toute prête et prévoir un argumentaire pour répondre aux principales objections.

Vous devez résumer cette proposition de partenariat dans un courrier de quelques lignes, et si nécessaire mettre en pièce jointe un document plus long:

- Présentation de votre société (car tout le monde ne vous connaît pas !), avec un lien vers votre site internet.

- Indiquer ce que cela va apporter au partenaire. Si possible indiquez des chiffres et des estimations (par exemple vous avez 50 000 clients, dont 5000 médecins avec une adresse email inscrits à votre newsletter).

- Préciser ce que vous envisagez de faire avec lui (en restant vague !).

Bien entendu le but est de décrocher un rendez-vous pour démontrer tout l'intérêt de ce partenariat commun. Lors de cet entretien il est important de laisser parler son interlocuteur, lui demander son avis... et surtout de lui demander comment il verait votre partenariat commun afin que vos idées soient aussi les siennes et qu'il s'appropie le projet.

Faut il absolument faire un partenariat gagnant-gagnant ?

Bien entendu vous devez faire un sorte que vos deux sociétés profitent de ce partenariat, et si possible l'un pas beaucoup moins que l'autre.

Néanmoins l'expérience montre que les partenariats qui sont les plus facile à mettre en place et qui réussissent sur le court terme sont ceux où l'un est un "petit" et l'autre un "gros", et que l'un des partenaires et prêt à faire des concessions plus importantes que l'autre (soit en argent, soit en temps).

En effet souvent un partenaire est prêt à faire de grosses concessions pour atteindre un but primordial pour lui (nouveau réseau de distribution…). De plus le coût réel n'est pas forcément très élevé dans le cas d'échanges de marchandises (valeur faciale importante mais le coût de production faible).

Il est important de noter que les partenariats déséquilibrés fonctionnent généralement que sur le court terme, et à la fin de la période le partenariat est arrêté ou renégocié… Et donc pour ce genre de partenariat il faut aller régulièrement chercher un nouveau partenaire.

En conclusion, si votre objectif est de faire du court terme ou des "coups" (salon, journée porte ouverte, tour de France, bundle cadeaux…) le partenarait déséquilibré peut être une solution intéressante !

Comment convaincre un futur partenaire ?

1 – Lui faire directement des propositions concrètes d'application du partenariat qui soient valorisantes pour ses clients, qui puissent générer du chiffre d'affaires, qui lui permettent d'offrir facilement un cadeau pour ses clients…

2- Le rassurer en lui expliquant que vous n'allez pas lui "voler" ses clients ou sa base installée car vos produits sont complémentaires et donc non concurrents, que vos produits et services sont de qualité… via votre schéma de partenariat Gagnant-Gagnant…

3- Valoriser les retombées possibles du partenariat avec une estimation du potentiel qu'il pourrait rapporter (par exemple en citant les résultant d'un partenariat identique mis en place auparavant).

4- Proposer un rendez-vous pour présenter de vive voix vos produits et montrer votre motivation.

5- Prendre à votre charge la partie administrative du partenariat et la mise en place (y compris la gestion du SAV et des litiges éventuels)

Voici 3 objections courantes sur les partenariats et comment y répondre :

- Votre partenaire à peur que vous lui preniez sa base clients: proposez lui de passer par un intermédiaire qui se charge de la logistique ou fournissez lui les éléments et laissez-le se charger de l'acheminement…

- Il n'a pas le temps et il ne veut pas monter une usine à gaz: proposez-lui de faire un test sur un petit nombre de magasins, de clients… pour lui prouver que cela va marcher.

- Il ne pense pas que cela va marcher : présentez-lui les résultats de vos derniers partenariats, des ventes effectuées, et du fait que vous vous chargez de toute la partie administrative… il n'aura rien à faire !

Il ne faut pas oublier aussi de présenter le business modèle (et qui soit profitable pour les deux entreprises):

- qui paye quoi: est-ce le client, est-ce le partenaire, c'est gratuit pour le client pendant X mois…

- qui gagne quoi: de la visibilité, un pourcentage sur les ventes en temps qu'apporteur d'affaires, des produits gratuits à donner à ses clients…

- quelle est la base de calcul et qui gère la partie administrative, qui fait le reporting…

- qui rédige le contrat de partenariat, qui publie le communiqué de presse, qui dépose le règlement du jeu concours chez l'huissier…

- quels sont les droits et obligations des partenaires: logo à faire apparaître, où, de quelle taille…

- sous quel format de déclinera le partenariat, est-ce qu'il sera intégrable aux outils marketing ou aux produits…

- quel est le délai de mise en place ? Pour combien de temps ?

- …

Il est donc essentiel de formaliser ces différents éléments, et de les faire remonter le plus tôt possible dans le partenariat pour éviter une remise en cause une fois le partenariat bien avancé.

Si nécessaire proposez une politique de petits pas: commencez par un petit partenariat informel, puis développez-le au fur et à mesure où les remontées des clients.

Voici des adresses où acheter des modèles de contrat de partenariat

http://www.contrats.biz/droit-des-affaires/negociation-commerciale/negociation-commerciale.php

http://www.net-iris.fr/contrat-expert/modele/286-contrat-de-prestation-de-services-ou-de-partenariat.php

A noter: si le partenariat est long à mettre en place ou s'il nécessite des coût importants pour étudier la faisabilité vous pouvez mettre en place une Lettre d'Intention qui vous permettra de formaliser dès le départ les causes d'annulation du partenariat (problème technique…) et de réclamer une compensation financière pour le travail effectué.

Etape 4 : Mettre en place et faire vivre le partenariat

N'oubliez pas la règle d'or du partenariat: pour 1 € investi dans le partenariat, il faut mettre 1 € dans sa mise en valeur via de la communication, des outils marketing, de la formation à vos commerciaux…

En effet dans le cas d'un partenariat où personne ne fait d'effort ou de dépense, il y a généralement peu ou pas de résultat et donc cela ne génèrera que de la frustration de la part des 2 partenaires.

Donc prévoyez toujours un budget, même minimum pour animer ce partenariat... et bien entendu du temps.

Ensuite, une fois le partenariat mis en valeur il est essentiel d'un assurer le suivi via un fichier Excel qui récapitule les ventes, le nombre d'inscrits… avec un système de reporting mensuel ou trimestriel entre les partenaires afin de faire vivre ce partenariat et éventuellement mettre en place des actions correctives.

De même si vous n'avez qu'un ou deux partenaires, il est essentiel de leur proposer de participer à vos grosses actions de communication afin que le partenariat mette en valeur les deux entreprises.

Etape 5 : Faire un bilan annuel.

Lors de cette mise au point annuelle vous devez décider si oui ou non le partenariat mérite d'être reconduit, et si oui quelles seraient les actions nécessaires pour le rendre plus efficace.

Et si c'est non il convient de se poser la question de savoir s'il faut trouver un autre partenaire plus motivé ou définir de nouveaux moyens pour retenter l'affaire.

Ce bilan doit comporter les résultats concrets du partenariat, mais également ce qui a bien fonctionné et ce qui a mal fonctionné afin de tirer des leçons pour les prochaines actions.

A partir ce cette constatation vous pouvez ensuite décider d'industrialiser un coup d'essai en généralisant à plusieurs entreprises ou typologies de partenaires un partenariat qui a bien fonctionné.

Conseils Marketing pour monter un partenariat

- Toujours envoyer par écrit les actions qui ont été discutées par oral avec les obligations des 2 partenaires. Cela permet de clarifier les devoirs de chacun et de lister exactement ce qu'il sera nécessaire de mettre en place pour que le partenariat réussisse. Un email clair et sans ambiguïté est le strict minimum avant de commencer à faire quelque chose.

- Ne surtout pas lancer un partenariat basé que sur des échanges par emails ou téléphoniques: l'expérience montre que "ce qui va sans dire" va bien mieux en le disant… En effet ce qui peut vous sembler une évidence peut être totalement bloquant pour votre partenaire. De plus seule une (ou plusieurs) réunion(s) obligent les partenaires à travailler sérieusement sur le projet et toutes les implications. De mon expérience personnelle, sans au minimum une ou deux réunions physique un projet de partenariat à 20% de chances de capoter avant la fin de se mise en place… Lors de ces réunions invitez tous les protagonistes de cette opération ainsi en 2h vous aurez toutes les cartes en mains pour bien lancer votre projet, éclaircir toutes les zones d'ombres, et fixer des dates pour mettre en place les actions nécessaires.

- Si vous mettez en place un gros partenariat avec une petite entreprise assurez-vous qu'elle a les ressources nécessaires pour faire face à un afflux de demandes. En effet si votre partenaire est par exemple incapable d'assurer une hot line ou simplement la réponses aux demandes cela donnera une mauvaise image de votre entreprise.

- Pour être plus convaincant il est bon de justifier votre choix de contacter ce partenaire plutôt qu'un de ses concurrents. Pour cela vous devrez tout simplement expliquer que vous souhaitez mettre en place un partenariat avec le leader, que vos valeurs sont communes, que vos clients ont les mêmes besoins…

- La qualité vaut mieux que la quantité: donc choisissez toujours un petit partenaire motivé qu'un gros partenaire potentiel qui ne fera pas d'effort pour mettre en avant le partenariat.

- Signez des engagements de partenariat d'un an maximum. L'univers économique étant tellement fluctuant il ne faut pas se fermer des portes.

- Faites signer si possible un accord d'exclusivité à vos partenaires pour qu'ils ne proposent pas la même chose à vos concurrents. Si votre partenaire n'est pas d'accord, listez alors uniquement vos 2 principaux concurrents afin d'au moins bloquer vos principaux rivaux.

- Il est utile de faire de temps en temps des petits cadeaux ou inviter vos partenaires à déjeuner pour nouer des relations plus fortes, et surtout essayer d'avancer dans les partenariats. En effet le plus souvent les partenariats débutent le plus souvent par un niveau 1 et peuvent en cas de succès d'augmenter en importance. De plus en mettant en place des relation amicales pour pouvez verrouiller un partenaire pour empêcher les concurrents de profiter de ce partenaire.

- Pour faire passer un partenariat auprès de sa direction, le plus simple est d'adopter une présentation simple avec gain pour l'entreprise et de généraliser les gains du partenaire plutôt que de lister les gains pour l'entreprise et mettre en face les gains pour l'entreprise.

- Attention à ne pas oublier la TVA dans le cas d'échange de services ou de produits. En effet lorsque vous donner des produits à un partenaire en contrepartie d'une visibilité dans une newsletter, un magazine… vous devez déclarer ces prestations dans votre déclaration de TVA.

- Attention aux coûts "cachés" des partenariats: frais d'huissier en cas de concours, réalisation des flyers…

- Dans le cas d'échange de visibilité via des newsletter ou des sites web, toujours prévoir une page d'accueil spécifique (landing page) qui rappelle les logos des partenaires et les offres exclusives accordées.

- Pour les outils marketing n'oubliez pas que vous avez besoin d'images en hautes résolutions (300 Dpi – CMJN) pour les impressions papier, mais que du 72 dpi suffit largement pour les sites internet.

- Remettre toujours un dossier de synthèse (1 feuille reco-verso ou un powerpoint) avec le résumé du projet, avec un rendu irréprochable, et fournir en annexe un document plus détaillé. Si nécessaire faire un site internet sur le partenariat (blog…) et toujours faire un communiqué de presse (voir notre article sur Comment Ecrire un Bon Communiqué de Presse).

- Informez vos partenaires d'un historique sur vos partenariats (succès et aussi échecs), tout en dressant un projet de partenariat le plus intéressant possible en relativisant et en expliquant pourquoi cela n'a pas fonctionné auparavant.

- Avoir 1 interlocuteur pour le partenariat dans chaque entreprise pour gérer les relations quotidiennes. Et si nécessaire définir qui devra intervenir en cas de problème / litige, et éventuellement prévoir des procédures avec des délais minimum à respecter.

Conseils pour le sponsoring

Dans le cas d'un sponsoring c'est plus difficile de convaincre un partenaire car les gains pour les sponsors ne sont pas évidents aux premiers abords... C'est pourquoi vous devez présenter les bénéfices (communication et publicité principalement) que le sponsor va retirer de cette coopération.

Les gains pour l'entreprise peuvent être d'améliorer son image (humanitaire...), d'associer son nom à des initiatives civiques, de bénéficier de visibilité gratuite à travers les médias, de mettre en place un projet d'entreprise en associant les salariés à l'atteinte d'un objectif...

Pour cela vous devez monter un dossier de sponsoring qui comprendra: 1 lettre de présentation, 1 document de présentation très synthétique (pourquoi ce projet, les bénéfices dont va bénéficier l'entreprise, les actions de communication prévues, le profil des membres l'association...), un dossier complet (historiques, photos, membres, plan, financement...) et si possible un petit "gadget" qui vous fera sortir du lot (ex: photo, future carte de membre...). Et bien entendu n'oubliez pas de faire une relance téléphonique, et enfin si possible un site internet (avec une partie Don Paypal pour les petits donateurs).

Pour en savoir plus consultez:

http://questionsponsoring.free.fr/

http://www.aide-emploi.net/sponsor.htm

Exemples de partenariats

Exemple 1: Comment faire connaître son entreprise de massage / kiné via un partenariat.

Les prescripteurs de niveau 1 sont les médecins.

Que leur proposer: offrir 1 heure de massage gratuite à tous les clients du cabinet s'ils viennent de la part du médecin. En effet il faut les faire essayer le produit pour les convaincre. Et pour le médecin, c'est rendre service à ses patients et se valoriser en offrant un service gratuit.

Comment le mettre en place: contacter les médecins de sa zone chalandise, leur proposer de déposer des flyers à leur noms dans la salle d'attente et de mettre son nom sur le flyer. Pour assurer plus de réussite au projet présenter sur le flyer quelques trucs et astuces pour éviter le mal de dos (positions, exercices…) et offrir au médecin un petit cadeau pour le remercier de son aide.

Exemple 2: Comment faire recruter des sponsors pour un club de foot:

Il faut d'abord démarcher les entreprises, car c'est elles qui ont le plus d'argent à investir dans ce genre d'actions pour leur image.

Dans votre lettre aux entreprises il faut mentionner toutes les actions de communication de votre club et où la marque du sponsors va apparaître : vous devez en fait vendre de l'espace publicitaire !

- Nb de personnes assistant aux matchs

- Banderoles sur le stade

- articles dans les journaux avec maillots publicitaires en photo.

- pub sur le bus du club.

- animations lors du Téléthon avec le maillot de foot.

- actions humanitaires reprises par les journaux

- communiqué de presse

- des calendrier sponsorisés.

- distribution de flyers pour un loto lors des matchs avec logo de l'entreprise.

- ...

Pour convaincre ses interlocuteurs il faut bien entendu faire un petit dossier avec des coupures de journaux, des photos... de la saison passée pour montrer le potentiel médiatique.

Il faut aussi proposer aux entreprise des animations supplémentaires suite au partenariat: concours de jonglages avec les produits de l'entreprise, tournoi "pro" contre personnel de l'entreprise...

Exemple d'email de demande de partenariat:

Bonjour,

Je suis le Responsable Marketing du site http://www.conseilsmarketing.fr/ (un des sites de référence sur le marketing pour les PME en France) et j'ai vu que vous proposiez sur votre site XXXX.

Je trouve vos XXXX vraiment très intéressantes, et je pense que mes clients seraient intéressés pour les acheter.

C'est pourquoi je souhaiterais vous proposer un partenariat afin que nos deux clients puissent bénéficier de produits complémentaires.

L'intérêt pour vous c'est:

- De toucher les 5000 entreprises inscrites à ma newsletter mensuelle.

- D'apparaître sur mon site internet en home page (5000 visiteurs uniques / jour).

En échange je vous propose par exemple d'être présent dans votre newsletter en tant que sponsor (j'ai déjà un bandeau de pub que vous pouvez consulter ICI). Bien entendu ce n'est qu'une suggestion, et nous pouvons discuter d'autre possibilité de mise en avant.

Pour information, j'ai déjà réalisé un partenariat identique avec le site http://www.conseilscreateur.com/ et ce site a eu plus de 20 contacts lors de l'emailings, et ils sont réalisés plus de 20 000 € de CA avec mes lecteurs.

---

Retrouvez toutes les semaines sur http://www.conseilsmarketing.fr des dizaines de conseils pour augmenter vos ventes et fidéliser vos clients.

Source: http://www.contenulibre.com/